네덜란드 왕립 해병대 장교 출신인 더크 위즈먼이 2010년에 설립한 마스다이크에 본사를 둔 네덜란드 방위 및 보안 공급업체 MSS 디펜스. 유럽 특수 작전 부대, 전술 경찰 부대, 그리고 까다로운 환경에서 활동하는 광범위한 군대 및 법 집행 기관과 협력하고 있습니다.

We are a specialist supplier, not a generalist one. We curate ten focus brands across five capability domains: observe, communicate, conceal, protect, and unmanned. We reach across 150+ further suppliers when a customer's requirement extends beyond what we keep on the shelf. The customer gets one specialist, one purchase order, and one conversation from advisory to delivery. The complexity stays on our side.

We win contracts because we move at the customer's tempo, not ours. A unit with a specific requirement on Monday expects an answer by Tuesday. A demo within weeks. A quote within days. That is the discipline this company is built around, and the reason units that test our equipment under pressure tend to specify it again when the next procurement comes around.

일하는 방식.

Our way of working is drawn from Admiral William McRaven's framework on special operations. The same framework many of our customers use to organise their missions. McRaven identified six principles that distinguish successful operations from unsuccessful ones: simplicity, security, repetition, surprise, speed, and purpose. We have built our company around them.

단순성.

Simplicity is what the customer experiences. One specialist who understands their mission. One purchase order across ten focus brands and 150+ accessible suppliers. One conversation from advisory to delivery. Behind that simplicity sits a deliberate choice on our side. To curate, not catalogue. We have made the harder choice so the customer doesn't have to.

보안.

보안은 모든 장기적인 관계의 기초입니다. 최종 사용자 계약은 예외 없이 기본적으로 존중됩니다. 고객 이름, 사진 또는 부대 휘장은 공개하지 않습니다. 운영 세부 정보는 당사가 아닌 고객의 소유입니다. 우리가 가장 자랑스러워하는 사례는 우리가 알 수 없는 사례입니다.

반복.

Repetition means we return after delivery. Equipment that hasn't been trained on becomes a liability under pressure. McRaven's principle applied to gear instead of operators. Familiarisation iterations are available on request, never compulsory, never priced as add-on. We support the unit's training cycle, not impose our own.

서프라이즈.

Surprise is what happens when we listen for the underlying capability gap rather than the stated requirement. A unit asks about communications, we show them how their thermal signature is the bigger problem. They didn't ask for multispectral cover. But they leave with it on their requirement list. Cross-pollination between theatres (what works in Ukraine informs Europe) is part of how we get there.

속도.

속도는 외부에서 가장 눈에 띄는 원칙입니다. 몇 달이 아닌 며칠. 요청부터 데모, 견적까지, 견적, NDA, 데모에 대한 영업 권한이 있습니다. 대기 줄이 아닌 제조업체와의 직접적인 관계. 수요가 정당화되는 곳에 재고 보유. 나머지는 주요 파트너와 함께 지정일 주문 처리. 월요일에 심각한 질문이 있는 부서는 화요일까지 진지한 답변을 기대합니다. 이것이 바로 우리가 지키는 규율입니다.

목적.

목적은 '왜'라는 질문입니다. 우리 대부분은 군인 출신이며, 우리의 목적은 최종 사용자와 최대한의 관계를 맺는 것입니다. 그것이 중요하면 다른 모든 것은 뒷전으로 밀려납니다.

팀.

The homepage of this website states "specialist operators and senior military advisors". This is who that means.

패트릭 캠머트.

의장 네덜란드 왕립 해병대 소장(예비역). 전 캄보디아, 보스니아/헤르체고비나, 에티오피아/에리트레아, 콩고 주둔 유엔군 사령관. 평화 유지, 보안 부문 개혁 및 민간인 보호에 관한 고문.

더크 와이즈먼.

CEO 겸 설립자. 네덜란드 왕립 해병대 장교 출신. 최종 사용자로서 직접 거래하고 싶었던 공급업체를 구축하기 위해 2010년에 MSS Defence를 설립했습니다.

데이브 반 데르 카덴.

COO. Joined MSS Defence in 2017 right after his studies and worked his way up from Sales Manager to operational leadership. Today he oversees the day-to-day operations of the company, ensuring that every order - from quotation to delivery - meets the standard end-users expect.

욘네 후이메이저.

사업 개발 이사. 전직 SF 팀장으로, 최근 유럽 특수작전 분야에서 현장 경험을 쌓았다. 그는 현대 전장에 대한 직접적인 경험을 바탕으로 고객에게 실질적인 조언을 제공하며, 각 부대가 실제 작전 환경에서 제대로 성능을 발휘하는 장비를 선택할 수 있도록 돕는다.

스비틀라나 소스노브스카.

Head of Ukraine Desk. She runs MSS Defence's support to Ukrainian armed forces - a function the company set up in 2022 and continues to invest in. Working closely with Ukrainian units and procurement channels, she ensures that critical equipment reaches the front line quickly and reliably.

아르투로 베가.

Marketing. Joined MSS Defence over two years ago and started out in sales. Now focuses primarily on online marketing, bringing the company's capabilities to the attention of end-users worldwide.

포트폴리오.

포트폴리오는 저희의 업무 방식을 가장 잘 보여주는 표현입니다. 관찰, 커뮤니케이션, 은폐, 보호, 무인화 등 5가지 역량 영역에 걸쳐 10개의 중점 브랜드가 있습니다. 각 제품은 까다로운 최종 사용자가 실제로 겪고 있는 특정 문제를 해결하고, 카탈로그 요약이 아닌 운영 권한을 가지고 이야기할 수 있기 때문에 선택되었습니다.

왜 백 개가 아닌 열 개인가?.

대부분의 방산 유통업체는 수백 개의 브랜드와 수십 개의 카테고리를 취급합니다. 그렇게 해야만 하는 것이 바로 볼륨 모델입니다. 우리는 그 반대를 선택했습니다. 10개의 집중 브랜드는 전문가가 각 브랜드를 깊이 있게 알고 있고, 준비 없이도 데모를 시연할 수 있으며, 질문의 이면에 숨겨진 질문에 답할 수 있다는 것을 의미합니다. 고객은 깊이를 통해 이득을 얻습니다. 우리는 명확성을 통해 이익을 얻습니다. 

포트폴리오 그 이상.

When a customer's requirement extends beyond what we keep on the shelf, we have two answers. The first is access: 150+ further suppliers we work with on demand, used carefully and only when the brief justifies it. The second is Special Projects: sourcing beyond domain, R&D, systems integration, advisory work. When the answer doesn't exist in any catalogue, we build it, integrate it, source it, or advise on it.

WHAT WE WON'T DO.

우리는 가장 저렴하지 않습니다. 우리는 최저가로 경쟁하지 않으며, 그런 척하지도 않습니다. NATO 이외의 시장과 인접한 까다로운 사용자에게는 판매하지 않습니다. 그리고 수익을 위해 받아들일 수 있었던 프로젝트를 포함해 적합하지 않은 프로젝트는 거절합니다.

제조업체로서 당사와 협력.

If you make equipment that solves a real problem for special operations forces or higher-end police units in Europe, you may already know whether your product fits our portfolio. The five domains - observe, communicate, conceal, protect, unmanned - define the boundary. We do not extend beyond them, and we do not maintain a long bench of "potential" brands waiting for a place.

THE BAR.

포커스 브랜드는 이미 존재하는 대안보다 더 나은 문제를 해결함으로써 그 자리를 차지합니다. 당사의 전문가들은 압박감 속에서 이를 시연하고, 경쟁사로부터 이를 방어하며, 최종 사용자가 명시되지 않은 질문을 할 때 이를 뒷받침할 수 있어야 합니다. 그러기 위해서는 깊이가 필요합니다. 즉, 100개의 브랜드가 아닌 10개의 브랜드를 큐레이팅해야 합니다. 열한 번째 브랜드를 추가한다는 것은 곧 하나를 제거한다는 뜻입니다. 우리는 그런 일은 거의 하지 않습니다.

실제 작동 방식.

f you believe your product fits, the first step is a conversation with our Business Development Director - Jonne Hooijmeijer, a specialist operator with recent operational experience in European special operations. He will tell you honestly whether the gap exists in our portfolio, what evaluation looks like, and what the realistic timeline is. Most conversations end politely and quickly. The ones that don't are the ones we build long relationships from.

연락하기.

주소: Jonne Hooijmeier jonne@mssdefence.com

규정 준수 및 재량권.

Compliance and discretion are not separate functions at MSS Defence. They are how we work with everyone: customers, manufacturers, regulators. Both follow from the same principle: the customer's information belongs to the customer, and the work belongs in the rules.

내보내기 제어.

당사는 네덜란드 수출법 및 EU 이중 사용 규정(규정 2021/821)에 따라 운영됩니다. 해당되는 경우, 미국산 부품에 대한 ITAR 및 EAR 요건을 준수합니다. 최종 사용자 인증서와 최종 사용 명세서는 모든 거래의 일부입니다. 모든 거래는 배송 전에 현행 EU 및 UN 제재 목록에 따라 선별합니다.

판매 대상.

당사는 특수 작전 부대, 전술 경찰 및 이에 준하는 조직과 같은 NATO 군대, NATO 동맹 국가 당국 및 인접 수요 기관에 판매합니다. 이 범위 외에는 판매하지 않습니다. 판매를 거부하는 결정은 판매를 수락하는 결정과 동일한 권한 수준에서 이루어집니다.

정책으로서의 재량권.

최종 사용자 계약은 기본적으로 존중됩니다. 고객 이름, 사진 또는 부대 휘장을 게시하지 않습니다. 마케팅 자료에 고객 로고를 사용하지 않습니다. 특정 부대, 배포 또는 특정 조달을 식별하는 사례 연구를 작성하지 않습니다. 운영 세부 정보는 고객의 소유입니다. 내부적으로는 모든 계정에 대해 반드시 알아야 할 규율을 적용합니다.

정책으로서의 재량권.

구체적인 규정 준수, 라이선스 또는 최종 사용자 문서 요청에 대해서는 다음 연락처로 문의하세요. dave@mssdefence.com